2月24日下午，賽爾集團與海拓進出口生態圈投資簽約、與旭歌貿易生態戰略合作簽約儀式在賽爾創新大廈利他之心會議室舉行。賽爾集團代表徐平炬、吳穎、王彩虹、孟祥龍、方芳、易青、陳秦淵、廖幼琴，海拓進出口代表應成軍、應鑫、王學偉、王琳，以及旭歌貿易代表湯旭陽、魯小平、李龍、董曉婷等共同出席活動。

海拓進出口公司跨境電商經理應鑫介紹公司基本情況。公司20年長期專注于外貿出口業務，近年來積極探索出口跨境電商領域，已經實現“外貿出口+跨境電商”雙軌并行發展模式。公司以誠信創新共贏為核心理念，致力于成為產品細分領域小而美的外貿企業。2024年實現出口額超億元，外貿出口側重東歐國家，聚焦專業品類拓展市場，訂單穩定業務質量較好，一直保持穩健有機發展。跨境電商出口額超5000萬元，定位家居品類，在北美市場受到消費者歡迎，業績取得較快增長。

海拓進出口總經理應成軍表示，正是意識到與行業頭部企業深度合作能夠有效驅動公司可持續發展，所以對此次股權合作既倍感榮幸也非常期待，希望能夠借鑒行業優秀企業先進管理知識經驗，不斷改善業務流程，優化發展要素，為未來業績倍增、業態升級奠定堅實基礎。

旭歌貿易總經理湯旭陽做公司基本情況介紹。泡泡吧（POPOBAR）是寧波旭歌貿易有限公司旗下專注年輕潮流文化與生活美學的連鎖零售品牌，已經深耕行業20多年，以“給我快樂的泡泡吧！”為使命，聚焦潮玩動漫IP開發、文創周邊及生活美學產品，打造沉浸式消費場景。目前零售門店超百家，員工總數600多人，覆蓋全國各省市，與大型商業綜合體及文旅街區深度合作，構建全渠道新零售生態。

2025年計劃加快新增門店數量，屆時零售年營業額將達數億元。門店各類產品SKU達數千種，覆蓋潮流玩具、IP衍生品、文化創意等品類，核心客群為年輕消費者，以新奇特玩為核心產品競爭力，持續迎合Z世代人群的興趣消費需求與情緒價值滿足。

賽爾集團市場研究部總經理孟祥龍做賽爾生態合作賦能機制介紹。賽爾集團作為中國日用消費品出口領域行業代表性企業之一，秉持“創建跨國賦能平臺，實現全球買全球賣“的公司愿景，打造了外貿B2B、跨境電商B2C和外貿生態圈三條業務賽道，集團總營業規模超過100億元。

我們將為包括海拓進出口等的賽爾生態圈企業提供運營管理、人才發展、企業文化、數字技術、市場營銷、數據分析等領域賦能輔導，助力出口型、外向型企業高質量發展。寧波旭歌貿易是一家零售型企業，今天與賽爾集團達成戰略合作，雙方將在許多維度形成合作勢能，比如可以依托賽爾集團海外辦事機構及市場網絡，大力拓展海外消費市場，比如雙方可以在供應鏈條、國際物流等環節形成網絡效應，實現從研發設計到終端零售的深度協同，驅動業務更高效率運轉。相信跨界合作可以實現優勢互補，雙方攜手共同開啟全球化發展進程與品牌出海新篇章。

賽爾集團徐平炬董事長發言表示，商業價值不在于企業規模大小，更在于能否在各自細分領域構建不可替代的競爭優勢。此次簽約合作的兩家生態圈企業已經發展多年，都具有相當業績規模，已經充分驗證了市場效應，各自憑借持續盈利能力體現了經營韌性，今天更展示了團隊良好精神面貌和專業水平，傳遞出優秀企業的持續成長動能。這種對專業能力與發展質量的精益求精，正是賽爾集團選擇合作伙伴的價值邏輯。

寧波外貿企業都具有坦誠簡單務實的企業文化，這構成了生態戰略和行業協同的基礎背景;從合作之前的行業口碑相互印證，到合作之后的相向而行長期共存，我們相信根脈相連的底層合作，更能抵御市場風雨、共育生態森林。戰略合作不單體現在資本聯結上，更應貫穿于業務流程、消費場景和生態協同等領域，讓合作效應從物理疊加升維為化學融合。如果賽爾持有20%股權，那么通過協同杠桿，應該產生20%以上的賦能成果，如果賽爾持有40%股權，就要努力創造50%以上的業績增量。

過去十年賽爾集團陸續投資布局了20多家外貿生態圈企業，涉及外貿出口、跨境電商、國際物流、會展旅游、數字營銷、服務貿易、軟件開發、消費品進口、智能家居供應鏈、光伏新能源、寵物糧食、海外倉運營等領域，這些企業總營業規模超過20億元。當前賽爾生態圈企業各自業務定位明確，競爭優勢強勁，互相協同空間很大，發展基本面良好，這充分體現了賽爾生態圈布局初心和賦能實效，我們希望未來賽爾生態圈能夠繼續不斷創造1+1=11的裂變效應，產生如奧蘭達國貿、韻恒智家等更多顯著成功案例。

隨后各方代表分別簽署股權投資協議、戰略合作備忘錄，集體合影留念并共赴慶賀晚宴。