集團(tuán)召開運(yùn)營(yíng)決策會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2015-12-21
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賽爾網(wǎng)訊 12月17日，集團(tuán)在寧波召開運(yùn)營(yíng)決策會(huì)議，會(huì)議由徐平炬總裁主持。
會(huì)議研究了雙軌制晉升和薪酬方案，會(huì)議認(rèn)為，優(yōu)化現(xiàn)行員工晉升通道，實(shí)施管理崗位和技術(shù)崗位晉升雙通道制度，對(duì)于拓寬業(yè)務(wù)骨干發(fā)展空間、引進(jìn)外部高技術(shù)人才、防止機(jī)構(gòu)臃腫管理失序等有重要意義，為此，決定從2016年開始實(shí)施晉升雙軌制。會(huì)議聽(tīng)取了人資部門關(guān)于各子公司、集團(tuán)各部門員工雙軌制轉(zhuǎn)崗定級(jí)和年終提拔降級(jí)建議名單的匯報(bào)，明確了各子公司、各部門的管理和技術(shù)8級(jí)以上崗位人數(shù)比例。會(huì)議同時(shí)研究了2016年集團(tuán)薪酬方案，進(jìn)一步優(yōu)化了各個(gè)管理、技術(shù)層級(jí)的崗位年薪和相關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)議比較了今年各子公司各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)完成情況，分析了各子公司各項(xiàng)考核指標(biāo)領(lǐng)先或落后的原因，討論了明年績(jī)效指標(biāo)增減和設(shè)定思路，會(huì)議要求各子公司負(fù)責(zé)人在會(huì)后召集本公司管理層認(rèn)真商議明年發(fā)展目標(biāo)，報(bào)下次運(yùn)營(yíng)決策會(huì)議審議通過(guò)。
會(huì)議審議了2016年度供應(yīng)商貨款支付政策和供應(yīng)鏈金融方案，進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范付款流程，積極探索訂單融資，依托集團(tuán)充裕資金，為信譽(yù)良好的合作供應(yīng)商提供資金支持，進(jìn)一步提升集團(tuán)外貿(mào)綜合服務(wù)能力。
會(huì)議決定增補(bǔ)環(huán)宇港通公司總經(jīng)理王世清、優(yōu)游國(guó)旅總經(jīng)理張孝偉為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)決策委員會(huì)委員，進(jìn)一步完善集團(tuán)運(yùn)營(yíng)決策機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的交流對(duì)接。會(huì)議還討論了2016年各子公司董事會(huì)成員調(diào)整設(shè)想。
會(huì)議還研究了考勤制度、2016年春節(jié)放假安排、集團(tuán)年會(huì)方案、子公司（集團(tuán)部門）全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用安排、提升集團(tuán)車隊(duì)管理水平等議題。
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